Pro Max Exteriors — сайдингова компанія на чолі з власником, що працює в Метро-Ванкувері та долині Фрейзер: James Hardie, вініл, метал і кедр. Сильна на рекомендаціях, але майже невидима онлайн. Мета: передбачуваний потік запитів на кошторис із високим чеком, побудований з нуля.

Чи може платна реклама продавати сайдинг-роботи за $35,000? Для Pro Max Exteriors, сайдингової компанії з Метро-Ванкувера на чолі з власником, глибоке дослідження покупця, конверсійний лендінг і Meta-кампанії з трекінгом перетворили $2,005 витрат на 16 лідів і $80,315 підписаних контрактів — і ще $98,979 на підписанні. (Спершу Google Ads приніс 0 лідів.)
Pro Max очолює власник: Макс особисто відповідає за якість — жодних анонімних бригад. У компанії були клієнти за рекомендаціями, пристойний самостійно зібраний сайт (але не оптимізований під пошук) і присутність у Google Maps та BBB з кількома відгуками, які навіть зрідка приводили клієнтів.
Але потоку клієнтів з інтернету майже не було. Для бізнесу з середнім чеком $35,000 — і до $100,000 — це величезний недоотриманий пайплайн.
Завдання: дослідити реального покупця та ринок Британської Колумбії, побудувати сторінку, яка заслуговує на запит кошторису, і знайти платний канал, що справді працює для high-ticket сайдингу.
Сайдинг — покупка з високим чеком і високою ціною довіри на ринку, сформованому історією «дірявих кондо» в Британській Колумбії. Дослідження почалося саме звідси: хто насправді купує, чого боїться і де слабкі місця конкурентів.
Власники будинків купують не сайдинг — вони купують контроль, спокій і передбачуваність. Найглибший страх: “Я не побачу проблему, доки вона не стане катастрофою — і мені виставлять несподівані донарахування.” Мрія: один раз зробити як слід — і більше про це не думати.
Окремий будинок, хоче оновити фасад, але панічно боїться обрати не того підрядника й вилетіти за бюджет. Купує спокій.
Потрібні документація, дисципліна та паперовий слід. Купує процес і підзвітність.
Ненавидить формат “безкоштовний кошторис + тиск”. Купує чесність і повну відсутність нав'язливості — і йде тієї ж миті, щойно відчує агресивний продаж.
Власники житла в Британській Колумбії невротично чутливі до вологи, прихованої гнилі та прозорості цін — спадщина кризи «дірявих кондо» 1990-х. Стратегію сформували два тренди: вбудоване фінансування стало стандартом продажів (покупці очікують опцію “$X/місяць”, а не лише загальну суму), а скуповування підрядників PE-фондами (крах Renovo) зробило справжню особисту відповідальність власника реальною перевагою — а не просто гаслом.
Лідер ринку, Ideal Siding, працює на масштабі та платному трафіку — але це франшиза без особистого “обличчя” і з меседжем “зрівняємо ціну”, який відштовхує саме таких скептиків, як Емілі. Перевага Pro Max — протилежна: компанію очолює власник, реальна глибина довіри та фотодокази кожного прихованого шару.
Правила тону, зашиті в усе: спокійно, по-людськи, конкретика замість гучних обіцянок. Під забороною: “акція обмежена в часі”, “№1 у місті”, агресивні продажі.
Аналіз ринку виявив прогалину: канадська програма Greener Homes Loan закрилася в жовтні 2025-го, залишивши вакуум у фінансуванні. Я позначив Financeit — великого канадського кредитора формату point-of-sale — як стратегічний must-have. Власник дізнався про нього саме з цього аналізу і впровадив; тепер це ключовий вбивця заперечення, що перетворює “зараз задорого” на “від $X/місяць”. Саме таку перевагу купує дослідження — окремо від самих рекламних витрат.
Власний сайт Pro Max був пристойним, але не створеним конвертувати — і не оптимізованим під пошук. Тож я побудував окремий лендінг на основі дослідження, а потім переніс те саме позиціонування в тексти основного сайту та його on-page SEO.
“Заміна сайдингу на чолі з власником для домовласників Британської Колумбії — чіткий кошторис, без сюрпризів, фотодокази, без тиску.”
Єдина ціль конверсії: запит на безкоштовний кошторис (успішно надіслана форма).
І лендінг, і основний сайт працюють наживо — оцініть роботу самі.
Подивитися живий лендінг ↗Вибір каналу був справжнім рішенням, а не дефолтом. Спершу пішов Google Ads — і провалився: кліки за високоінтентними сайдинговими запитами коштували так дорого, що бюджету вистачало приблизно на чотири кліки на день. Витрачено $903, нуль лідів. Тож ми перенесли бюджет у Meta.
Сьогодні пайплайн тягне реклама; SEO будує актив, який роками знижуватиме вартість клієнта. Тож паралельно я перебудував SEO основного сайту сторінка за сторінкою — від текстів до Core Web Vitals — на тому самому меседжі з дослідження.
<img>.| Головна — Core Web Vitals | До | Після |
|---|---|---|
| Оцінка продуктивності | 33 | 76 |
| LCP (largest contentful paint) | 18.1s | 2.9s |
| TBT (total blocking time) | 1,450ms | 380ms |
| On-page SEO-оцінка | — | 100 |
| Метрика | Результат |
|---|---|
| Витрати на Meta Ads | $2,005 |
| Ліди | 16 |
| Підписані контракти | 4 → $80,315 |
| На підписанні | 2 → $98,979 |
| В активних перемовинах | ще 3 власники будинків |
| Google Ads (до розвороту) | $903 → 0 лідів |
Із $2,005 витрат у Meta: 16 лідів, 4 підписані контракти на $80,315, ще два на підписанні на $98,979 і ще троє власників будинків у перемовинах. Бізнес завантажує наявні бригади, ось-ось найме нову і входить у повний сезон — клієнт дуже задоволений. Google Ads, для порівняння, витратив $903 на нуль лідів; саме розворот на Meta і став рішенням, яке все запустило.
Перемогу принесло не дотепне оголошення. А розуміння домовласника з Британської Колумбії, знервованого вологою; сторінка, що відповідає на кожен страх; канал, який до нього справді дотягується; і оптимізація на реальних підписаних контрактах — плюс рішення щодо фінансування (Financeit), яке народило дослідження, а не рекламний кабінет.